The Basic Principles Of الموظف الخبيث
The Basic Principles Of الموظف الخبيث
Blog Article
يكرس الموظف الخبيث كل ما يملكه من دهاء لجعل حياة زملائه أصعب، والنيل من منافسيه بالعمل؛ لذلك لا تتعجب إذا وقعت العديد من المشكلات في مؤسسة عملك، لأنها غالبًا ما تكون بسبب مثل هذه الشخصيات، ولتفاديها يجب أن تتمعن في قراءة سطور هذا المقال؛ لتتعرف على طرق التعامل مع زميل عملك الخبيث.
مشروع تعليم قواعد الإتيكيت للأطفال.. استثمار مستدام لجيل راقٍ
يُعد استمرار الموظف في سلوكياته الخبيثة بعد التحذيرات والتدخلات مؤشرًا سيئًا على عدم تحسنه مستقبلًا، لذلك فإن الحل الأمثل هو اللجوء إلى الإجراءات التأديبية التي تناسب تلك السلوكيات، لذلك ارجع إلى اللائحة الداخلية الخاصة بالمؤسسة وحدد العقوبات المناسبة التي يمكنك اتخاذها حياله، مثل الخصم من الراتب أو الحرمان من الامتيازات.
مع كل متابعة جديدة اشترك في نشرتنا الإلكترونية مجاناً
قد يظهر الخبيث بأشكال مختلفة؛ قد يكون بعضهم مكشوفًا ويظهر سلوكه الخبيث بشكل واضح، في حين يكون آخرون أكثر ذكاءً في إخفاء نواياهم ويمارسون سلوكهم السلبي بطرق ماكرة ومناورة.
في نهاية هذا الاستكشاف المُثير، يبقى الشخص الخبيث سرًا غامضًا يشغل العقول. إن تفكيك طبيعته المُعقدة وفهم دوافعه يعزز تحصيننا ضد الأذى.
كما يمتاز المدير الخبيث باستغلاله لطاقات وجهد الموظفين وتسخيرها لخدمة مصالحه الخاصة، وحرصه على تلميع صورته ونسب الإنجازات لنفسه.
عدم التقدير لقيم الأخلاق والقانون: قد يتجاوز الخبيث القيم الأخلاقية والقانونية لتحقيق أهدافه ومصالحه الشخصية.
فكر في تغيير وظيفتك وابحث عن وظيفة جديدة، لو كنت استنفدت كل الطرق لحل مشكلتك مع ذلك الشخص اللئيم ولم تستطيع تغيير أي شيء، وأصبحت غير قادر على التعايش مع ما يسببه لك من أذي نفسي ومشاكل بالعمل.
قد يفتقد التعاطف والاهتمام بمشاعر الآخرين، ويتمركز التفكير لديه حول احتياجاته الشخصية فقط.
كن حازماً إذا ما تعلَّق الأمر بخرق القواعد الرئيسة: ضع معايير محددة وتمسَّك بها وتعامل معها بالطريقة نفسها دائماً، وهكذا لن يمتلك الموظف حجةً يستخدمها ضدك ويبرر بها عدم التزامه، كأن يبدأ بإلقاء اللوم على طريقتك في التعامل مع عدم التزامه، بدلاً من محاولة تحسين نفسه؛ لذا الإمارات لا تتهاون مع التقصير غير المبرر حتى لو كان لمرة واحدة؛ وذلك لأنَّ الموظف شديد الانتباه، ويراقب كل تصرف تقوم به، وسيشعر إن لم تكن جدياً بعقوبتك.
هو موظف فوضوي، وسيكون تأثيره أكبر عند العمل كفريق؛ إذ تتسبب قلَّة تنظيمه في توتر وإزعاج غيره، وخاصةً ممَّن يهتمون بالترتيب، والمشكلة في هذا النوع، أنَّ الفوضى من طباعه التي يصعب تغييرها؛ لذا فإنَّ أقصى ما يمكن فعله مع الموظف غير المنظم، إجباره على حصر الفوضى في مكان عمله الشخصي، ثم إنَّه يمكن للإدارة أن توجه إليه إنذاراً بسبب تشويه منظر الشركة أو عرقلة عمل زملائه.
أما إذا صعب الامر على نور الإمارات المدير في دفع الموظف إلى التكلم وخاصة إذا لم تكن العلاقة بينهما تسمح بذلك، يمكن حينها اللجوء إلى طرق غير مباشرة في معرفة الأمر، أما عن طريق عرض استبيان على الموظفين لا تظهر فيه أسمائهم، يتمكنون فيه من كتابة ما يشتكون منه أو رؤيتهم لطريقة التي يتم بها إداراتهم، أو حتى نظرتهم لباقى أعضاء الفريق وإذا كان هناك نصائح يمكنهم أن يواجهوها لهم.
هناك العديد من الأساليب الإدارية التي يستخدمها المدراء في التعامل مع موظفينهم إلا انها كلها تحتوي على السلبيات والايجابيات.